廠     長：

1、負責全廠的生產安全  

2、政府各部門會議、企業商家及外來人員接待

3、安全、勞務、銷售、采購合同的起草及審核，重要資料的保管、所有報銷單據的審核簽字

4、大型設備及鋸片刀 頭的購買

5、銷售及管理、生產排單、建立電子商務(網絡銷售)所有計件工資的分配以及計件工資的審核

6、每周主持一一次的管理會議;每月一次的全廠安全大會、各部門每周一次的會議

副廠長：

1、礦山及生產的所有收放和計量；(收方與計量必須要廠方兩人，對方一人現場簽字)   

2、加工廠的生產安排及安全管理，發現安全隱患及時排除。加工生產的成品出貨開票

3、成品的上車及叉車的調配

4、裝載幾及廠內汽車的調配管理員工的招工及廠里安全、員工著裝的管理、廠牌、安全帽的配戴

5、廠區成品半成品的擺放、廠區和區外圍公路衛生、6、做安全資料及存檔；

一號廠區：

1、一區礦區的電路給排管   

2、維護廠區礦區所有水泵的更換，配電房的管理及維護。

二號廠區：

1、現場的機械安排管理、生產安排、現場安全管理、負責排除安全隱患

2、礦山石材良品和不良品的分檢

3、本礦區的亂石清理到指定地點

4、廠區的臨時修建及維護

5、循環池、轉換池、飲水池、化糞池的管理及維護、轉換池每周清理一次

6、礦區的邊坡的治理及廠區排水管理

7、礦區生產需按照廠長的生產排單切割，嚴禁自行組織生產，否則罰款200元。

綜合部：

1、建立人事檔案:身份證、支術資格證、體檢表、暫住證、勞動合同、安全合同

2、表單資料類:請假條材科計劃單、放行條、資金申購單、礦廣山出貨單及出貨單填開

3、現場出貨零星現收款

4、成立工會:收取員工意見，協調員工內部矛盾

5、調解周邊村民與本廠的糾分事件

6、記錄各部門每周的安全會文  

7、加油登記

設備科：

1、電工、機修工及電機水泵修理工(各一名)的管理

2、聯系機械租賃及維修備用及安排； (固定兩家以上的維修點)現場維修要安排人看管

3、庫房的管理(貨架的掛牌，今類堆放)保證倉庫整齊、整潔；全廠機械設備的維修及保養，和材料采購

4、易損件的備用(所有物品采購要先寫計劃單，超過1000元需經廠長簽字審核，5萬以上必須夏總簽字審核購進物品需領用人簽字)領用物品領用人需在出庫單上簽字

5、油品的管理宿舍的管理； (每周檢查宿舍次以上)

6、監控設備的管理。

門衛：

1、嚴禁一切大小車(礦山運石材車除外)進入廠區

2、礦山裝運石材車輛經同意后方可進出廠區

3、嚴禁- -切閑雜人員進入廠內

4、來訪人員需經被訪人同意并登記方能進入廠區

5、對廠門口的車輛停入進行管理，維持好廠區大門處的停車秩序

6、車輛進出放行登記(不得私自放行外來人員車輛進入廠區，發現一次罰款50元)

7、收取出貨車輛的貨物購銷憑證1份。

食堂：

1、負責會議室、辦公室、1舍樓道、及洗手間、洗澡間、先碗池的清潔衛生、員工的飲用開水，洗澡水

2、所購的食材要全部驗收簽單；并拒收腐爛變質食材；伙食安排及食品衛生安4嚴禁食物中毒事件發生，如有發生追究相關人員的經濟損失和相關責任。